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根據萬達集團要求，為有效地推動項目產業化進程和提升現場品質，并有效管控項目成本。由萬達集團商業地產設計中心技術管理部牽頭，由道勤創景景觀設計團隊進行萬達銷售物業景觀設計模塊設計研發。北京道勤創景規劃設計院自今年4月中標本研發設計任務。道勤創景研發團隊經過近6個月的不懈努力，于近期提交完整的研發設計成果，并經集團審核通過。萬達集團商業地產設計中心已于近期組織完成本次研發成果的內部培訓。

為了更好的完成本次研發任務，我院研發團隊與萬達集團商業地產設計中心技術管理部，一同實地調研考察萬達集團華北、華東、華南、西南等區域項目，并對萬達集團2012年以來的居住區景觀項目進行分析、梳理、研發、設計。最終提交完整的研發設計成果。

本次研發設計成果共分五冊，內容包括總圖規劃、景觀節點、景觀元素、植物配置、成本控制五大方面。并按照簡歐（歐式古典）、度假、現代、新中式種風格匯編整理。

一、《第一冊總圖規劃》包含編制說明、使用原則和八個總圖模塊等內容。

八個總圖模塊，是通過分析集團北區、中區、南區和文旅50多個項目，整理、歸納總平面圖的共同點，形成具有代表的總圖模塊和特點說明，并把總圖中相同區域節點進行數字化分類。

二、《第二冊景觀節點》是對總圖中相同類型節點的匯編，按照不同風格進行歸納。

內容包含大門入口、核心景觀、宅間活動廣場、宅間集中綠地、單元入戶、人行道路、消防道路、外部圍合等八種節點模塊。每個單獨的節點按照平面、立面、效果、施工圖大樣、造價五方面內容進行分類匯編，形成節點成果可控的模塊，方便模塊應用和成本統計。

三、《第三冊景觀元素》是對構成節點的單項進行分類匯編，按照不同風格進行歸納。

內容分為構筑物、鋪裝設計、設施小品3大類元素模塊；元素模塊內容的選擇，除了選取集團簽批的定額設計標準和標準部品外，還對外部優秀設計進行選擇，補充和完善元素模塊圖庫，方便設計選擇和成本控制。

四、《第四冊植物配置標準》是綜合我院去年完成的萬達北方區域綠植研發設計內容。

內容包含大門入口、核心景觀、宅間活動廣場、宅間集中綠地、單元入戶、人行道路、消防道路、外部圍合8種節點的植物配置模式及植物資源圖庫。

五、《第五冊成本控制應用及案例》內容包含成本控制措施、使用方法、成本指標和參考案例。

成本控制措施，是道勤創景景觀設計團隊通過對萬達銷售物業項目的匯總分析，成本控制可按總項目控制，也可按單個獨立組團控制，共劃分為3種類型，并選取6個典型參考案例，來體現成本控制的方法。每個類型區分北方和南方項目：類型一、適用5萬平米以下的項目；類型二、適用5-10萬平米之間的項目；類型三、適用10-20萬平米的項目。在案例模版中，將設計的總平面圖對映到所選擇的節點模塊和元素模塊的成本數據中，形成成本清單，依據清單匯總成本，來反映項目的成本情況。

另外，本次研發成果還對研發設計成果使用進行了詳細說明。本次研發設計任務是我院去年完成萬達北方區域綠植研發設計后的又一重要研發設計項目，此次研發成果由清華出版社出版成冊。

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作品丨我院順利完成萬達集團《銷售物業景觀標準設計》研發設計任務。

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作品丨我院順利完成萬達集團《銷售物業景觀標準設計》研發設計任務。

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